Unidad Roja y Blanca vs. Modernicemos San Martín: el trazado que presenta cada espacio

Dos propuestas y un mismo objetivo: así llegan Mirkin y Rodríguez a las elecciones en San Martín

San Martín vivirá este domingo una jornada clave con dos modelos de conducción en disputa: Unidad Roja y Blanca, encabezada por el ingeniero Oscar Mirkin, y Modernicemos San Martín, liderada por el contador y licenciado Augusto Rodríguez. Ambos proyectos buscan ordenar un club golpeado en lo deportivo y financiero, pero lo hacen desde enfoques distintos que marcarán la elección.

Mirkin propone profesionalización, orden institucional y recuperación del sentido de pertenencia

El ex presidente, que vuelve a competir con un equipo que combina dirigentes jóvenes y experimentados, sostiene que San Martín necesita un cambio de hábitos dirigenciales, con planificación, transparencia y controles internos. Remarca la importancia de recomponer la vida institucional con auditorías, comunicación más clara y un liderazgo que devuelva estabilidad.

En lo económico afirma tener conversaciones avanzadas con empresas que quieren convertirse en sponsors y aportar recursos sin endeudar a la institución. Para recuperar a los socios plantea moratorias, beneficios comerciales y un plan de integración gradual para quienes hoy ingresan como público general.

Su proyecto futbolístico se centra en recuperar la identidad histórica del club, con un plantel competitivo y un manejo profesional del área, sin gerenciamientos, teniendo conversaciones avanzadas con Facundo Pérez Castro, que se hará cargo de este apartado, que trabaja con especialistas externos que colaborarán en el diseño del modelo deportivo, desde las formativas hasta el primer equipo. Además, destaca al complejo como una pieza fundamental y promete sostener e impulsar cada disciplina con un presupuesto propio.

Rodríguez plantea renovación estructural, lineamientos Conmebol y un club autosustentable

Desde “Modernicemos San Martín”, Rodríguez asegura que su agrupación viene trabajando desde hace cinco años en un modelo de gestión basado en la estructura recomendada por Conmebol. Su propuesta incluye departamentos técnicos, planificación a largo plazo, mayor profesionalización y diversificación de ingresos, aspectos que critica no haberse aplicado en gestiones anteriores.

En lo económico promete superávit sin tomar deuda, eliminación de la tercerización de la indumentaria, mercados de pases inteligentes y acuerdos comerciales ya encaminados. La recuperación de los socios que dejaron de pagar será a través de una amplia moratoria, un departamento de socios reestructurado y un programa de beneficios articulado con el área de marketing.

En el plano deportivo propone incorporar un director deportivo, reemplazar la figura del manager, sumar scouting profesional y reorganizar toda el área de fútbol. El armado del plantel seguirá un esquema equilibrado de experiencia, jerarquía y juveniles proyectables. Para las formativas promete mayor acompañamiento médico, psicológico y nutricional, además del financiamiento de sponsors para garantizar traslados y competencias.

Dos visiones para reconstruir el club

Mirkin enfoca su propuesta en la experiencia dirigencial, la profesionalización y el fortalecimiento del sentido de pertenencia. Rodríguez apuesta a la renovación, la planificación moderna y la ampliación de estructuras internas.

La elección definirá cuál de estos caminos guiará el futuro inmediato de San Martín, en un contexto donde el socio reclama previsibilidad, orden y un proyecto deportivo que vuelva a ilusionar.