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"Hay dirigentes que administran pobreza": la mirada de Darío Zamoratte sobre su rol

Con más de dos décadas en la gestión deportiva —desde Central Norte hasta el Comité Ejecutivo de AFA— el histórico referente del fútbol tucumano reflexionó sobre el sacrificio silencioso que implica conducir un club del interior en una entrevista con La Tribuna Amateur.

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02 abr, 2026 01:24 a. m. Actualizado: 02 abr, 2026 01:24 a. m. AR
"Hay dirigentes que administran pobreza": la mirada de Darío Zamoratte sobre su rol

Darío Zamoratte es uno de los dirigentes más experimentados del fútbol tucumano y con un peso importante a nivel nacional. Con una carrera que comenzó en las filas de Central Norte —donde fue vicepresidente durante dos años y luego presidente por ocho, cumpliendo dos mandatos— el dirigente conoce de cerca cada rincón de la gestión deportiva. Su trayectoria lo llevó también a ser tesorero y presidente de la Liga Tucumana de Fútbol (LTF) por doce años en tres mandatos, además de vocal y miembro del Comité Ejecutivo de AFA junto a Julio Grondona y posteriormente con Claudio Tapia y Toviggino. Hoy ocupa la vicepresidencia primera de la LTF, es delegado federal hace seis años, secretario de la mesa ejecutiva del torneo Federal A y presidente de la oficina del Consejo Federal de AFA en Tucumán.


En su diálogo con La Tribuna Amateur, Zamoratte reflexionó sobre el significado profundo de pertenecer. "El que realmente ama al club, transpira la camiseta y ve ese escudo sintiéndolo", afirmó con convicción. Para él, ser dirigente no se reduce al fútbol: implica hacer funcionar la institución y sostener todas las disciplinas deportivas que alberga, una responsabilidad que excede con creces lo meramente futbolístico.


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El dirigente fue contundente al hablar de la realidad económica que enfrentan la mayoría de los clubes del interior. "Todo a pulmón", resumió sin vueltas. Según Zamoratte, desde el momento en que un dirigente asume en cualquier comisión directiva sabe que trabajará ad honorem, sosteniendo las instituciones con voluntad y entusiasmo. "Hay muchos dirigentes que administran pobreza", reconoció, aunque no dejó de valorar el esfuerzo de quienes, pese a esas limitaciones, nunca cierran las puertas de sus clubes y arrancan cada temporada con el mismo fuego.


Zamoratte también se refirió a las miradas ajenas como parte inherente del rol dirigencial. "Desde el primer momento que uno está a cargo, las críticas siempre van a estar", señaló. En ese sentido, marcó una distinción clara: no presta atención a las críticas destructivas, pero sí escucha y valora las constructivas, porque de ellas, dijo, "uno aprende y trata de corregirse". Esa capacidad de autocrítica y mejora continua es, para él, lo que define la temple de un verdadero dirigente.


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Con la temporada próxima a comenzar en el fútbol tucumano, las palabras de Zamoratte llegan como un reconocimiento a todos esos hombres y mujeres que día a día gestionan clubes sin recursos, buscando sponsors, cerrando presupuestos y manteniendo vivo el deporte en los barrios. "Gestionar y gestionar es la tarea de los dirigentes", concluyó quien mejor que nadie sabe lo que eso significa, después de décadas al servicio del fútbol tucumano y argentino.

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