La Justicia de Catamarca estudia el sistema de Tucumán para avanzar con su reforma procesal

El modelo de organización y funcionamiento de la Justicia de Tucumán despertó el interés de magistrados y funcionarios de Catamarca, que esta semana visitaron los tribunales provinciales para conocer las herramientas de gestión, los procedimientos y las experiencias desarrolladas a partir de las reformas implementadas en distintos fueros.

La visita se produjo en el marco de los preparativos para la entrada en vigencia del nuevo Código Procesal de Catamarca, que implicará una transformación estructural y funcional de su sistema judicial. En ese contexto, la delegación buscó conocer de primera mano la experiencia tucumana, especialmente en materia de oralidad, organización del trabajo y digitalización de los procesos.

Los representantes del Poder Judicial catamarqueño fueron recibidos en el Palacio de Justicia por el presidente de la Corte Suprema de Justicia de Tucumán, Daniel Leiva, y el vocal decano del máximo tribunal, Antonio Estofán. También participaron funcionarios de las oficinas de Coordinación Estratégica de Planificación y Gestión y de Gestión Judicial.

La comitiva estuvo integrada por jueces y juezas de los fueros Civil, Comercial y de Ejecución Fiscal, además de representantes de la Oficina de Coordinación Estratégica de la Corte de Justicia de Catamarca.

Uno de los principales objetivos de la visita fue observar cómo se desarrollan las audiencias y de qué manera se distribuyen las tareas dentro del sistema de gestión asociada que funciona en Tucumán.

Para ello, los magistrados catamarqueños presenciaron dos audiencias judiciales. Una correspondió a un proceso del Fuero de Cobros y Apremios, a cargo del juez Adolfo Iriarte Yanicelli, mientras que la otra se desarrolló en el Fuero Civil y Comercial Común de la Capital, bajo la dirección del juez Camilo Appas.

Posteriormente, los visitantes recorrieron las instalaciones de las oficinas de Gestión Asociada (OGA) en lo Civil y Comercial Común N° 4, Documentos y Locaciones N° 1 y Cobros y Apremios N° 1, ubicadas en el edificio Tribunales 2.

Durante el recorrido, dialogaron con directores y funcionarios sobre la organización de las tareas, la administración de los expedientes y la coordinación del trabajo entre magistrados y equipos administrativos.

La delegación también se interiorizó sobre el funcionamiento del Sistema de Administración de Expedientes (SAE), desarrollado por la Dirección de Sistemas del Poder Judicial de Tucumán, una de las herramientas tecnológicas utilizadas para la gestión de los procesos judiciales.

El intercambio de experiencias ante una reforma judicial

La jornada concluyó con una reunión en el Salón de Actos “Juan B. Alberdi” del Palacio de Justicia, donde los visitantes intercambiaron experiencias con jueces de los fueros Civil y Comercial Común, Documentos y Locaciones y Cobros y Apremios de Tucumán.

Durante el encuentro, los magistrados catamarqueños plantearon consultas sobre aspectos concretos del funcionamiento del modelo tucumano, como la distribución de responsabilidades entre los jueces y las oficinas de gestión asociada, la organización de las audiencias orales y la utilización de herramientas digitales.

También se interesaron por los resultados de la reforma en términos de tiempos de tramitación de los expedientes, productividad y calidad del servicio de justicia, aunque no se difundieron indicadores cuantitativos sobre esos aspectos durante la visita.

Por su parte, los jueces tucumanos compartieron las dificultades que debieron afrontar durante la transición hacia el nuevo esquema de trabajo, las adaptaciones necesarias y las experiencias acumuladas desde su implementación.

El intercambio permitió a la delegación de Catamarca conocer tanto los aspectos operativos del sistema como los desafíos que supone modificar la organización tradicional de los tribunales.

De esta manera, la experiencia desarrollada en Tucumán aparece como una de las referencias que las autoridades judiciales catamarqueñas analizan de cara a la implementación de su nuevo Código Procesal, particularmente en lo relacionado con la oralidad, la gestión asociada y la incorporación de tecnología a la administración de justicia.