La Corte aprobó una profunda reestructuración, pero con reparos de Posse y Sbdar

La Corte Suprema de Justicia de Tucumán dio un paso trascendental en la reorganización interna del Poder Judicial al aprobar la creación de la Oficina de Abordajes Técnicos Especializados, una nueva estructura que concentrará bajo una única conducción las principales áreas interdisciplinarias encargadas de intervenir en causas vinculadas a violencia, niñez, familia, asistencia a víctimas, medicina legal, adopciones y ejecución penal. La reforma apunta a modificar la forma en que trabajan los equipos técnicos distribuidos en los distintos centros judiciales de la provincia y representa uno de los cambios administrativos más importantes impulsados en los últimos años.

Sin embargo, más allá del alcance institucional de la medida, la acordada también dejó un fuerte mensaje puertas adentro de Tribunales. Los vocales Daniel Posse y Claudia Sbdar acompañaron la creación de la nueva oficina, pero lo hicieron mediante un voto propio en el que respaldaron el objetivo de modernizar el sistema, aunque marcaron diferencias respecto de algunos fundamentos y reclamaron precisiones sobre el mecanismo de designación de las futuras autoridades. El posicionamiento vuelve a alimentar las versiones que desde hace tiempo circulan en el ámbito judicial acerca de las distintas miradas que existen respecto de la conducción del presidente de la Corte, Daniel Leiva.

La reforma aprobada nace luego de un relevamiento realizado sobre 24 oficinas técnicas distribuidas entre los centros judiciales Capital, Concepción, Monteros y Este. Ese diagnóstico detectó, según la propia acordada, una serie de problemas estructurales: funcionamiento aislado entre dependencias, duplicación de tareas, superposición de intervenciones, desigual distribución del trabajo, ausencia de criterios unificados y escasa articulación entre las distintas áreas. A partir de ese informe, la Corte resolvió avanzar hacia un modelo de gestión centralizado que permita ordenar los recursos humanos y técnicos disponibles.

La nueva Oficina de Abordajes Técnicos Especializados dependerá directamente de la Corte Suprema de Justicia y tendrá bajo su órbita organismos de enorme relevancia para el funcionamiento del sistema judicial. Entre ellos figuran el Registro Único de Postulantes para la Adopción, las Oficinas de Violencia Doméstica de los distintos centros judiciales, la Oficina de la Mujer, los gabinetes psicosociales, los cuerpos de peritos médicos, las oficinas de asistencia a víctimas de delitos y los equipos técnicos vinculados con la ejecución penal, entre otros organismos especializados.

El nuevo esquema contempla además la creación de una Dirección General que tendrá funciones de planificación estratégica, elaboración de protocolos, supervisión de equipos, producción de estadísticas, coordinación entre los distintos centros judiciales y articulación con otros organismos públicos. Debajo de esa conducción se organizarán cuatro grandes áreas temáticas: Violencia y Gestión Integral del Riesgo; Vínculos, Familias e Infancias; Área Penal; y Área Multifuero Interdisciplinaria, cada una con coordinadores responsables de la gestión operativa diaria. El objetivo declarado es reducir tiempos de respuesta, evitar duplicaciones y lograr una distribución más equitativa de las cargas de trabajo.

Cómo será la nueva estructura del Poder Judicial

Según la acordada a la que tuvo acceso Tendencia de Noticias, la reforma apunta a reorganizar prácticamente todos los equipos técnicos que hoy prestan asistencia a jueces y fiscales en las distintas materias. En lugar de funcionar como oficinas separadas, pasarán a integrar una única estructura de conducción que buscará unificar criterios de trabajo, optimizar recursos y reducir los tiempos de respuesta.

La nueva Oficina de Abordajes Técnicos Especializados dependerá directamente de la Corte Suprema de Justicia y coordinará 23 dependencias distribuidas en los Centros Judiciales Capital, Concepción, Monteros y Este.

Dentro de esa nueva organización quedarán integradas áreas que hoy trabajan de manera independiente, como las Oficinas de Violencia Doméstica, la Oficina de la Mujer, el Registro Único de Postulantes para Adopción, los gabinetes psicosociales, los equipos interdisciplinarios de Familia, los cuerpos médicos forenses, las oficinas de asistencia a víctimas, los equipos que intervienen en la ejecución penal y otras dependencias técnicas que colaboran diariamente con magistrados y funcionarios judiciales.

La nueva estructura estará encabezada por un director general y se dividirá en cuatro grandes áreas de trabajo. La primera estará dedicada a los casos de violencia y gestión integral del riesgo; otra se especializará en familias, infancias y vínculos familiares; una tercera concentrará la labor técnica en el fuero penal; mientras que la cuarta reunirá los equipos interdisciplinarios que prestan servicios a distintos fueros de manera transversal. Cada una tendrá un coordinador responsable de organizar el funcionamiento de los equipos.

La acordada también establece que se implementarán protocolos únicos de actuación, un sistema de indicadores para medir el desempeño de cada oficina, estadísticas centralizadas, herramientas informáticas comunes y mecanismos de supervisión permanente. El objetivo es evitar la superposición de tareas, distribuir mejor los recursos humanos y garantizar que todas las personas reciban una atención homogénea, independientemente del centro judicial donde se tramite su causa.

La implementación será gradual y se desarrollará durante 2026 y 2027. En ese período se pondrán en marcha las distintas etapas de la reorganización, con la expectativa de mejorar la coordinación entre los equipos técnicos y fortalecer la asistencia interdisciplinaria que reciben jueces, fiscales y ciudadanos en todo el Poder Judicial de Tucumán.