Chahla presentó en la UBA el modelo de transformación urbana de San Miguel de Tucumán

La intendenta Rossana Chahla presentó ante académicos, especialistas y jefes municipales de distintas ciudades del país el modelo de transformación que impulsa en San Miguel de Tucumán, con el uso de datos y evidencia como herramientas para orientar las decisiones de gestión. Lo hizo durante el V Congreso Internacional de Ciudades Inteligentes, organizado por la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires (UBA).

La jefa municipal participó del encuentro realizado en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires con la ponencia “Ciudades, gestión y nuevas oportunidades”, en la que expuso las experiencias desarrolladas en la Capital tucumana en materia de planificación, movilidad, ambiente, participación ciudadana y modernización del Estado.

Además de Chahla, el evento reunió a los intendentes Daniel Passerini, de Córdoba; Federico Otermín, de Lomas de Zamora; Gastón Granados, de Ezeiza; Rodrigo Aybar, de Tres de Febrero; Ariel Sujarchuk, de Escobar; y Soledad Martínez, de Vicente López. Entre las autoridades y referentes académicos de la UBA participaron el vicerrector Emiliano Yacobitti; el decano de la Facultad de Ciencias Económicas, Ricardo Pahlen; el vicedecano César Albornoz; el director del Centro de Ciudades Inteligentes de Económicas UBA, Omar Quiroga; el decano de la Facultad de Arquitectura, Diseño y Urbanismo, Carlos Venancio; y el arquitecto y urbanista Marcelo Lorelli. La apertura tuvo como figura central al urbanista Carlos Moreno, profesor de la Universidad París 1 Panthéon-Sorbonne y referente internacional en ciudades sostenibles, quien recibió el título de Doctor Honoris Causa de la UBA.

La intendenta de la capital tucumana puso el acento en la posibilidad de incorporar experiencias exitosas de otras ciudades sin trasladar mecánicamente sus modelos. “Le agradezco a la Facultad de Ciencias Económicas de la UBA por generar estos espacios y traer gente tan reconocida, donde nosotros podemos aprender y aplicar en nuestras ciudades, porque lo que se ve en otras ciudades nosotros lo adaptamos y lo aplicamos”, sostuvo.

En esa línea, planteó que el desarrollo de una ciudad inteligente no depende exclusivamente de disponer de tecnología o mayores recursos económicos. “Uno dice: se necesita tecnología, se necesita dinero, se necesitan datos. Pero muchas veces no es tan necesario eso, sino que las transformaciones vienen de las mejores decisiones. Y estamos aprendiendo cuáles son las mejores decisiones”, afirmó.

Ese concepto fue uno de los ejes de su exposición. “Una ciudad inteligente no es la que tiene más tecnología: es la que toma mejores decisiones”, fue una de las definiciones utilizadas por Chahla para sintetizar un modelo en el que los datos permiten conocer con mayor precisión los problemas, evaluar resultados y definir políticas públicas a partir de evidencia.

Durante el panel “Ciudades en movimiento: innovación y transformación urbana”, la intendenta repasó además el Plan Rector de San Miguel de Tucumán, la relación construida con los vecinos y las alianzas nacionales e internacionales que el Municipio fue desarrollando.

“Los gobiernos locales no solo debemos brindar servicios: tenemos que adaptarnos a sociedades que cambian, escuchar lo que necesita el vecino y encontrar nuevas respuestas”, expresó Chahla. Y agregó: “Aunque cada ciudad tiene desafíos diferentes, todas tienen una identidad que las distingue y personas que sienten orgullo por el lugar al que pertenecen”.

La intendenta vinculó esa mirada directamente con el futuro de la Capital. “San Miguel de Tucumán es una de las ciudades más importantes de la Argentina. Seguimos trabajando para fortalecer ese lugar, preservar nuestra identidad y construir una ciudad innovadora que crezca poniendo siempre a su gente en el centro”, remarcó.

De un municipio “obsoleto” a una gestión basada en evidencia

Chahla también utilizó su presentación para marcar un contraste con la situación que, según describió, encontró al asumir la Municipalidad. Caracterizó a la institución como “obsoleta”, “desconectada de los vecinos”, “desconectada de otros municipios” y que “no se conocía a sí misma”, por lo que consideró necesario modificar tanto la cultura institucional como la manera de gestionar.

Como punto de partida de esa transformación mencionó el Plan Rector 2023-2030, estructurado en 17 ejes vinculados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible. También enumeró herramientas de participación incorporadas durante su administración, entre ellas el canal de atención ciudadana, el diagnóstico y presupuesto participativos y la primera consulta pública municipal.

En materia de gobernanza de datos, destacó que San Miguel de Tucumán fue seleccionada por Bloomberg Philanthropies y GovEx para integrar City Data Alliance y City AI Connect, además de formar parte como miembro fundador de la Coalición de Ciudades para la IA en Argentina.

Uno de los ejemplos concretos fue la movilidad urbana. Según expuso, unas 600.000 personas se desplazan diariamente por la ciudad y el Municipio analizó millones de registros de viajes, matrices origen-destino y patrones reales de circulación para elaborar una propuesta integral de reorganización del transporte público.

La agenda ambiental ocupó otro lugar relevante en la exposición tucumana. Chahla presentó los programas SEPARÁ, CIRCULÁ, NEUMATÓN, TRANS-FOR-MÁ, COMPOSTÁ y EDUCÁ, y exhibió entre sus resultados la recuperación de 660 toneladas de neumáticos fuera de uso y la capacitación de más de 80.000 estudiantes y 9.000 docentes.

También mostró la experiencia del Campus Educativo Ambiental Dra. Yolanda Ortiz, desarrollado sobre un predio recuperado de 13.260 metros cuadrados y presentado como el primero de sus características en el país, además de la selección de San Miguel de Tucumán entre 300 ciudades del mundo para participar del Fondo Juventud y Acción Climática.